半財務自由

財務自由是指每年被動收入大於每年全部支出。

由於公司生意不景及小弟只是合約員工, 完約不再續已經是意料中事。

由10月2日開始, 每星期只做三天的兼職, 收入只有之前三成, 估計兼職壽命大約有一至兩年。

由9月30日起實現了半財務自由~即以兼職主動收入應付日常支出, 如伙食費有不足之數將由一部份被動收入補貼。

雖然對這個outcome 不感意外, 但希望未來個人人生生活能再無工作壓力, 煩惱也小。

我用過的幾部手機

小弟第一部手機好像是一部大龜2G手機, 當時插的電話卡好像一張信用卡大細,當時買好像是1998年, 剛大學畢業出來社會謀生辦事後買的。

第二部是nokia手機, 其實是親友送的二手機, 輕巧耐用, 都用了接近3年。

說到平, 靚, 正, 長壽, 耐用, 持久, 跟隨小弟最耐居然是一部motorola 2G手機,由2004年用到2012年初, 前後合共8年, 十分長命,最後也難敵老化打柴收場。

2012年~2013年暫時買了一部Samsung 廉價2G手機用住先, 用了大約1年半。

2013年10月出了一部Sony Xperia 智能手機,其實小弟已經十分落後, 2013年先出智能手機, 1年後在巴士唔見了在2014年買回同型號同款, 至今用了剛過了5年, 近日成日開唔到機, 可能好快畢業需要換機......

想不到呢21年只用過6部手機,平均每部都用3.5年, 個人習慣已經比較環保和已經盡量減少浪費, 希望個人生活習慣能Friendly to the earth.

收租其實都要冒風險

收租其實都要冒風險, 此話當真?

例如香港在6月修例之前, 五星級酒店房租可達$1,000一晚, 假設酒店有400間房, 出租率為90%, 每月可收租$10,800,000。

6-9月香港持續陷入內亂導致過夜旅客減少, 例如五星級酒店房租跌到得番$500晚, 假設酒店有400間房, 出租率跌到得番40%, 每月可收租大減至$2,400,000, 比正常情況大減77%。

如果酒店變陣, 把部份未能出租以月租方式租$12,000每月($400晚)出租給本地人居住填補3成出租空缺, 每月可多收$12,000X120間= $1,440,000, 收入增至$3,840,000 [大約增至正常水平35.6%收入]。

我估計近月酒店公司好大可能引入月租吸納一批3~6個月短租租客以填補部份收入, 雖然此舉可以填補一部份收入, 但酒店因營運支出有一定, 是否蝕本要看成本結構及是否有借貸利息開支成本。

至於酒店股是否買得過, 呢D股太平盛世時還可以, 局面不穩, 旅客減少時都無謂加注再買或買入收息, 因為好大可能賺息蝕價。

所以就算持有酒店收租或買酒店股收租同樣會面對收租其實都要冒風險的問題, 呢個世界無話包賺, 企業家的利潤其實來自冒完經營後風險的回報而已。

港股未有熊市轉牛市singals

筆者個人認為港股未有熊市轉牛市singals.

和博友Whatsapp 說:"小弟不會入市 原因是一無資金, 二無信心"; 看來未來港股不會加注再買入, 但手上持股繼續收息, 不會沽出.

港股熊市三期C浪波浪

港股恆生指數在15/4/2019以30,280點完成B浪熊市二期反彈後進熊三最後一跌。

C1下跌浪由15/4/2019由30,280點開始跌到4/6/2019:26,671點止跌, 共跌3,609點, 歷時7星期;

之後,進入2浪反彈~~恆指由4/6/2019的26,671點反彈了2,336點(C1下跌浪跌幅:64.7%;比0.618略多) 至4/7/2019的29,007點,歷時1個月;

之後是C3下跌浪(時間:4/7/19~15/8/19),根據波浪理論模型及圖: C3浪:低位在24,899點,跌4,108點,

之後8月16-20日略為喘定,(約0.382) 反彈0.352X 4,108跌幅:點至26,347點進行C4反彈浪;

最後C5浪估計跌接近1個月至1個半月~在9月下跌約一個月~~第3季尾或第4季初才會見底: 26,347點 -4,108點:22,239點;

根據波浪理論模型預測後恆指大約需跌至22,00點附近才可能見底 (接近恆指1倍市帳率:22,564點)。

筆者今次由於沒有新資金, 所以不會參與今次撈底。